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10月18日消息，2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。新浪财经对话优儿托育集团创始人、董事长兼CEO苏德中。谈到生育率问题，苏德中表示，人口增长从量到质的转变，可能变成科学育儿的高质量普惠的转变，更好的服务会迎来新的契机，育儿会从成本负担，变成战略投资，再加上政府政策支持，托育赛道还有很多机会。
苏德中介绍，其实在AI浪潮之前，优儿托育已是首家通过实时监控连接家长手机等科技手段赋能园所管理，并与达成独家战略合作，借助摄像设备记录孩子的安全与成长数据。此外，优儿托育不仅是连锁托育园运营服务商，还提供托育职业培训并参与国家人社部托育职业培训教材编撰。在教学理念方面，公司构建了一套完整的儿童心智成长养成体系。对外合作上，优儿托育致力于打造开放平台，与多个细分领域的技术领先企业建立独家战略合作，同时积极与国家相关机构和协会开展协作。
他进一步介绍了AI在育儿中的多个应用场景。优儿托育开发的AI工具可帮助教师和家长更深入理解孩子，例如今年推出的AI绘画功能便可用于心理分析。教师还配备了可监测心率的AI手表，以评估其压力与疲劳状态。此外，公司搭建了0-3岁育儿大模型，能够针对孩子成长过程中的个性化问题，通过AI提供科学解答与数字化管理支持。
苏德中特别强调了优儿托育与大型企业的合作成果。“我们已与多家世界500强及中国500强企业合作，包括京东、德龙集团等，在其内部共建托育园，这也构成了我们的特色护城河。”
自2023年起，优儿托育启动与头部企业的合作模式：企业提供场地与装修，优儿托育负责运营投入，为企业员工提供普惠价格的托育服务，比市场价格会便宜很多。员工上班时将孩子送至企业内部的托育园，下班后接回，实现了“带娃上班”的便利。该模式不仅大幅降低员工的托育成本，也有效缩短了因育儿请假的时间，帮助企业履行了可持续发展社会责任，同时降低了优儿托育的投入成本，是一个多方共赢的方案。
他坦言：“基本上企业托育的价格比市场价要低一半左右，但这种普惠价格带来的综合效益却是巨大的。企业只需投入相对有限的场地和装修成本，就能获得可观回报。与优儿托育合作的企业普遍反映，员工对‘企业人文关怀‘的认可度提升40%，归属感评分提高35%，特别是女性员工留任率显著提升，招聘吸引力增加了20%-30%，这直接提升了企业的人才稳定性和运营效率，完全符合可持续发展理念。”
除了企业合作，优儿托育还将这种模式拓展到医疗机构。苏德中提及与全国各地的妇幼保健院建立了托育合作，极大缓解了医务工作者及周边婴幼儿家庭的育儿压力。这对于保障医疗质量、稳定医护队伍具有重要意义。
关于优儿托育的未来规划，苏德中表示，首先是精益化、数字化、智慧化园区管理要去夯实，一两个园管得好和100个园管得好，是不同的概念，怎样在园所规模化方面，管理还要做到精益求精，肯定是最首要的。
“优儿托育重点还是在一线城市布局，二三线城市希望可以通过科技输出、管理输出，产品输出、体系输出，赋能更多园所和行业。”苏德中介绍，优儿托育这两年也有这方面的成功案例，无论线上线下的职业培训，还有OA管理系统的输出、包括育儿大模型等等，这个市场空间非常广阔。
谈及行业未来，苏德中表示将持续推动托育标准化建设，“我们希望在行业标准制定方面贡献力量，助力提升行业的规范与要求。”
与此同时，优儿托育已启动海外布局。苏德中透露，今年下半年正与日本客户推进合作洽谈，“日本在托育服务经验方面积淀深厚，但在科技系统、AI应用、育儿知识库、大模型以及园区管理系统等领域，正是我们的优势所在。” （刘丽丽）
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